2008年赛立克公司培训大纲

   一、新员工导向培训

   1、企业概况及其组织机构。

   2、企业文化及团队精神培训。

   3、企业规章制度。

   4、岗位职责及业务培训。（依不同岗位，进行岗位操作规程培训）

 二、全员培训

   1、GMP基础知识。

   2、《药品管理法》知识。

   3、质量管理基础知识。

   4、微生物基础知识。

   5、药学基础知识。

   6、卫生安全知识。

   三、部门组织的专业技术培训

   1、操作规程SOP、岗位机能培训。

   2、GMP对厂房与设施的要求。

   3、物料的质量标准与管理制度。

   4、生产管理。

   6、质量管理。

   7、产品销售与收回。

   四、关于执行考核大纲的说明

   考核分为理论知识与实际操作两部分进行。

    1、由培训师命题，打印成考试卷，闭卷考试。

    2、实际操作考核结合本岗位SOP要点考核，由评委打分 。